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危机是门企的大考总结是发展原动力

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“危机”是门企的“大考”总结是发展原动力

2013-05-20 17:20:36

来源:互联网

 

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近年来,随着国内房地产市场的快速发展,木门成为购买毛坯房的消费者必选商品,由此木门行业也越来越受消费者的关常见癫痫病有效治疗方法有哪些注。

【中国建材网】近年来,随着国内房地产市场的快速发展,木门成为购买毛坯房的消费者必选商品,由此木门行业也越来越受消费者的关注。

打个比方,装修一套100多平方米的两居室,起码需要两套卧室门、一套厨房门,至少一套卫浴门。据业内人士粗略计算,我国每年完成房屋建筑面积大约在15亿平方米至20亿平方米。按照比例计算,门的面积约占10%,再以木门约占2/3来推算,每年将会有1亿多平方米的木门潜在市场。登封市癫痫病医院口碑而我国目前实有木门生产能力尚不到50万吨(约合木门面积不足3000万平方米),尚有一半多的国内市场空间待填充。强大的市场需求,拉动我国木门生产迅猛发展。加之发达国家及国内大企业纷纷前来投资办厂,使我国木门不仅在国内市场形成气候,而且在韩、日、欧洲等市场打开了局面,并逐步占领了越来越多的市场份额。

木门行业还处于发展的初期阶段,每年的房地产交易量来看,木门市场每年约有几亿元的市场容量。目前木门市场蛋糕很大,但是较大的弊端就是行业整体品牌形象尚未形成,缺乏的优势品牌,消费者对行业认知度较低,不知道如何才能买到真正的好产品。

套装门行业经过8年多的快速发展,在行业中,从企业综合实力角度,已经初步形成了三个集群板块:大型多元化投资企业板块、中型专项快速发展板块、小型参与探索板块。“危机”中,相对比较,前两个板块得到发展的机率较高,但不见得只要是大、中型的企业都平安无事。因为在做大和快速发展过程中,一些企业往往忽略了“做强”的概念。

大型门企板块,一般在经历了前期创业、发展、稳定、壮大的过程后,已经有癫痫病专科医院哪家好呢了一定的综合实力原始积累,在热捧“做大”的氛围下,绝大多数企业都在走多元化发展的道路:有投资房地产的、有投资娱乐旅游的、有参与资本运的……,直到今天,“金融危机”已经来临,还没有一个具有代表性的、真正意义上成功的走多元化发展道路的套装门企业(转向经营不在此列)实际上,门企有钱了,并不代表就可以走多元化发展的道路。期望迅速将企业做大是好事,可以鼓励,可以去想,但只有各方面条件都具备的情况下才可以实施,资金充裕并不是条件。

第二个板块中,中型专项快速发展中企业,是指所有资源只投放在“套装门”这个领域中,一心要做大的企业。回头看8年,这类企业为数较多,一般均采用“多品牌”战略扩大市场份额。

“多品牌”并不是毫无本质差异的产品挂不同牌子,在市场上进行销售;而是不同牌子的产品本身向市场传递截然不同的定位信息,吸引不同方位的消费群体。需要从产品的风格、产品的工艺、产品的功能、产品的用料等方面寻找差异,给产品定位。同时必须体现出附着在产品上的,差异性的背景文化来。一些企业想得简单,只是牌子不同而已,肯定不能实现其初衷。还有一些企业,本身做低端产品,一段时间订单量没大幅增长,需要寻找做大的突破口,又注册个品牌做中、高端,期望多挖几个坑种萝卜增加收获。但其忽略了“条件”二字,新型技术工人是否具备、技术方案是否可行、市场需求调研结果如何、营销思路是否跟进等。

“危机”是对所有门企的“大考”,尤其是正走在产业多元化及产郑州军海专家品多品牌战略道路上的大、中型企业,在考虑如何应对时别忘了回顾、提炼与调整。适时总结是新发展的原动力。

 

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