2005年11月底，江苏太白集团有限公司位增长方式，很大限度地实现效益与环境的和谐发展。

环保*一，加大投入

江苏太白集团有限公司建于1948年，至今已有58年的历史。公司拥有前处理4万吨/年，后处理5万吨/年的生产能力，是全国钛白粉生产的骨干企业。早在2003年，公司为完成市政府退城进区的任务，在化工开发区投入3.5亿元，征用土地300余亩。

搬迁建设初期，江苏太白集团有限公司严格坚持环保工程与主体工程同时设计、同时施工、同时生产、同时验收的原则，坚持企业搬迁不搬迁污染方针，新厂区建设与环境保护工作并重，在资金上重视落实，环境保护工程投入资金占总投入资金10%，分别建成一座污水处理车间、硫酸镁综合利用车间和废酸浓缩车间，为环保治理工作打下了基础。

钛白粉生产过程中主要的环境问题是废气、废水、固废物的排放。对此，太白集团在搬迁过程中没有按照旧模式沿用旧工艺路线，而是以一种全新的思维规划企业：在设备的配置上采用大型化；在工艺路线的确定上采用行业先进的工艺技术；从设计的源头确定了过程的合理性和先进性；在品种结构的调整上通过引进与研发并重，研制市场适销的高档金红石型钛白粉，淘汰了低档钛白粉的生产，在排放量不变、不增加治理成本的前提下，增加了产品的附加值，确保治理能力与生产总量相适应。

项目落实，措施到位

公司从组织建制、人员配备、制度建设、责任制落实等方面完善和规范环境保护的管理工作。全公司环保岗位配备人员占生产员工总数的14%。建立和健全了各项管理制度和经济责任制考核制度，做到严格管理，责任到人。

为确保环境因素有效受控，公司环保监察室履行职能，定时定期对排放进行检查，确保达标排放；在能源资源配置上，公司以行业先进指标作为标杆，指标分解到各部门，通过责任考核等措施的落实来保证。目前主要原料（钛铁矿、硫酸、部分辅材及天然气）均达到行业的先进水平，成为行业中有影响力的公司之一。

伴随公司的快速发展，公司推行了以技术为支撑的清洁生产工作。通过学习和培训，全公司达成共识：清洁生产是当代人类追求可持续发展与环境生态平衡的很佳结合点，是公司生存发展之本，是功在当代利在千秋之举。目前，清洁生产已成为公司加强环保管理新的有效工具。

生产钛白粉产生的酸性废中医治疗癫痫都有哪些方法水量比较大，单纯依靠中和法来治理，不仅工作量大，而且要花太原癫痫病专业医院哪家很好费巨额投资。为此，公司多次聘请南京大学、江苏大学等大专院校的环保医生帮助设计治理方案。经过多次技术改造、试验，很终结合公司的实际情况，对钛白粉生产过程中产生的酸性废水和一般非工艺废水，采用分类收集，分别处理的办法进行综合治理、利用。每吨钛白粉约产生20吨左右5%浓度淡酸水，通过中和处理，进行曝气、板框压滤，排入调节池；每吨钛白粉约产生4吨左右20%浓口。排放水指标达到了*一级排放标准，排放低于*规定排放标准。

综合利用，变废为宝

公司在环保工作中不仅立足预防为主，科学管理，而且在综合利用上做文章。

钛白粉生产过程中产生的废弃物主要是废酸原发性癫痫表现的症状水。为有效利用浓酸水，公司在引进废酸浓缩专利技术的基础上，经公司内外技术人员联合攻关，采用三段三效蒸发废酸浓缩工艺，使含酸20%的高浓度废酸实现零排放，有效地解决了钛白粉生产中的高浓度含酸废水的处理难题，运行后每年可减少含酸废水排放，对长江水环境保护具有积极作用。此外，高浓度废酸水经过长沙癫痫病*医院浓缩处理后，可全部回用于生产过程，每年还为公司增加了经济效益。对5%浓度的淡酸水处理后，其中一部分收集澄清后在生产上作稀释浓酸使用。另一部分用于生产硫酸镁。公司投资300多万元建成硫酸镁生产厂房，与连云港的一家公司合作生产硫酸镁，实现了双赢。