金佰利三体系通过认证

9月26日，金佰利公司举行了质量、环境、安全整合体系颁证仪式。该公司通过了瑞士通用公证公司（SGS）进行的ISO90001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、O江西在线资讯网站HSAS18001职业健宁夏特色美食康安全管理体系的认证。

据介绍，三个管理体系遵循相同的PDCA(Plan计划-Do实施-Check监督-Ac情感故事tion改进)模式和持续改进原则，这使得金佰利公司能够不断优化管理，使产品更好的服务于大众。

金佰利公司从2002年底开始准备进行体系认证，2003年分别通过了SGS公司的ISO9001质量管理体系、14001环境管理体系认证和*安全认证中心的OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。2006年公司对三个体系进行了整合，在质量、环境、安全方面取得了一些新突破。通过加强供应链各项环节有效管理，逐步提升客户满意度；通过推行IEDIM管理，安全绩效达到*水平。

为了有效完成管理体系整合，金佰利公司在各个层面将整合工作落到了实处，从方针入手，将对质量、环境、职业健康安全管理体系的要求与公司的企业文化和价值观联系起来，制定出“客户至上，关爱员工；控制风险，保护环境；遵纪守法，精益求精”的24字方针，并赋予每项内容以深刻内涵。公司将体系整合目标与业务目标紧密结合。在体系整合过程中，公司从总部到北京、上海、南京、广州四家工厂，再到下设的每个部门，都将质量、环境、职业健康安全管理体系的要求融合到各自的业务目标中，并定期回顾。

员工的参与是体系有效运行的关键。公司通过组织培训、程序讨论、内部审核等方式，使各岗位的员工都能够感受到体系的存在。通过体系运行，公司在培训、采购、人力资源管理、物流等各方面都取得了可喜成效。同时，公司鼓励员工在日常生活中培养与质量、安全、和环境保护协调一致的辽宁新闻行为习惯和生活方式，鼓励员工积极参与当地社区的公益活动。

金佰利公司管理层从一开始就明确了体系整合工作的目的：不断满足客户、社会、员工的需求。这不仅是三个体系的要求，更是企业长期发展的要求。针对每次内审、外审所发现的问题，金佰利公司都会认真进行分析，并制定出切实可行的措施加以改进。