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晶华集团振华公司前三季度生产经营实现新飞跃

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晶华集团振华公司前三季度生产经营实现新飞跃

2007-10-22 10:13:00

来源:中国建材网

 

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在建材行业竞争激烈的形势下,谁的成本低,效益好,谁就掌握了市场竞争的主动权。因此, 控制生产成本,提高经济效益对于建儿童癫痫发作危害是什么材企业的经营业绩至关重要。面对激烈的市场竞争,振华公司加强对生产经营各个环节的控制

    在建材行业竞争激烈的形势下,谁的成本低,效益好,谁就掌握了市场竞争的主动权。因此, 控制生产成本,提高经济效益对于建材企业的经营业绩至关重要。面对激烈的市场竞争,振华公司加强对生产经营各个环节的控制,提升运营质量,降低生产成本,加强基础管理,增加了效益,鼓舞了士气。

    ——实施品牌带动战略,向生产经营要效益。公司认真抓好优质高产低消耗工作,实施品牌带动战略,空心玻璃砖获得“中国品牌”,浮法玻璃通过省品牌复检,浮法玻璃与空心玻璃砖双双进入北京奥运工程,进一{TodayHot}步提高了产品的知名度,成效明显,主要经济指标保持稳定增长。1-9月份浮法玻璃完成530万重箱,空心玻璃砖完成2598万块;含税销售收入59143.65万元,利税、利润同比分别增长185.44%和62.86%,各项指标全部超额完成计划。

    ——降低原材料采购成本,向供应环节要效益。公司对大宗原燃材料全部实行招标采购。通过比质、比价、比服务,系统地推行“阳光采购工程”。供销部门立足市场,及时掌握市场信息,通过深入细致的市场调研,以质优价廉保证供应为目标,不断优化供方客户,效果明显。近期大宗原燃材料采购价格持续下降,通过阳光采购,公开招标,整个集团公司07年在去年节支6000万元的基础上又节支2000多万元。砂岩单价由150元/吨降到120元/吨,年用量25万吨,节支750万元,煤焦油单价由2200元/降到2050元/吨,年节支1000多万元。

    ——加大技术创新力度,向节能降耗要效益。继浮法二线厚板裸装全面成功后,9月份浮法一线顺利实现了5mm薄板的裸装,公司还对集装架{HotTag}管理、木箱优化设计、信息化流程等方面进行了周口专门治癫痫医院是哪里持续改进,木箱比例压缩30%以上,制造成本进一步降低,年可节约1000万元以上。装饰公司正在进行煤焦油替代重油技改,年可节约1500万元,9月份已对一窑二线进行改造,正在推广到三四线。一窑二线冷修进行国产化改造,提高了产量和质量,降低了冷修费用。同时加强修旧利废力度,降低备品备件消耗,节约了费用。

    ——健全完善各项制度,向基础管理要效益。进一步理顺业务流程,规范部门分工;健全完善各项管理制度,重新编制了工作、技术、管理三大标准;严格考勤和节假日值班制度,坚持从严治厂,奖罚分明,坚决打击偷盗等违法乱纪行为;严格物资出入库制度,重、空车的计量进行认真核实,完善三人监磅制度,进一步做好物资验收、扣吨等政策的执行。做好物资盘点工作,对备品备件认真核对,合理使用;水、电癫痫病进行哪些方面上的检查呢、汽计量总表、分表与所计量的成本单元一一对应,通过加强对成本单元的考核,杜绝跑冒滴漏现象的发生。继续深入开展忠诚企业感恩企业教育活动,“干事创业、利在其中”的企业文化深入人心,广大员工信心满怀,决心大干四季度,超额完成全年目标任务。

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